Unser Verständnis von Diversity & Inclusion

Im Mittelpunkt unserer Unternehmensstrategie stehen unsere Mitarbeiter*innen - sie sind unsere größte Ressource. Deshalb setzen wir auf solche Einstellungs-, Bindungs- und Beförderungsmaßnahmen, die sicherstellen, dass sich alle unsere Mitarbeitenden wohl sowie zugehörig fühlen und erfolgreich sind. Unser Ansatz beruht auf Gleichberechtigung: Wir konzentrieren uns darauf, dass alle unsere Mitarbeitenden gerecht behandelt werden und wir ihnen gleichberechtigt Zugang und Chancen bieten, während wir gleichzeitig bestrebt sind, Hürden zu erkennen und zu beseitigen, die die uneingeschränkte Beteiligung einiger Gruppen verhindert haben.

Wir erkennen an, dass die Vielfältigkeit der Talente in unserem Unternehmen viele Vorteile mit sich bringt, und deshalb sind wir entschlossen, in allen unseren Teams ein breites Spektrum an Ansichten, Perspektiven und Denkweisen zu fördern und eine inklusive Kultur zu schaffen, in der jeder Mensch das Gefühl hat, bei der Arbeit ganz er*sie selbst sein zu können und das eigene Potenzial voll auszuschöpfen.

Wir wissen, dass vielfältige und inklusive Organisationen produktiver und innovativer sind, bessere Leistungen erbringen und ihre Mitarbeitenden sich mehr einbringen. . Durch die Förderung von Vielfalt können wir besser mit unsererm globalen und vielfältigen Mandant*innenschaft zusammenarbeiten und in den Communitys, in denen wir leben und arbeiten, gegenüber allen aufgeschlossen und entgegenkommend sein.

Unsere globale Diversity & Inclusion-Strategie

Vielfalt und Inklusion werden von unseren Führungskräften an all unseren Standorten vorgelebt. Unsere Mitarbeitenden-Netzwerke und Affinity Groups haben visible Schirmpersonen auf Partner*innenebene, die mit großen Engagement für die Sache einstehen und einen Wandel vorantreiben wollen.

Unsere globale Präsenz bringt ein gewisses Maß an Vielfalt mit sich, vor allem, wenn es darum geht, unseren Mandant*innen einen Service der Spitzenklasse in verschiedenen Ländern zu bieten. Dies ist eine Stärke. Hier bei Eversheds Sutherland streben wir danach, "global zu denken und lokal zu handeln", wenn es um unsere Herangehensweise an Inklusion geht.

Die bewusste Schaffung von Möglichkeiten für unterrepräsentierte Talente, wie sie in den einzelnen Ländern, in denen wir tätig sind, definiert sind, erfordert je nach Region unterschiedliche Prioritätensetzungen und Programme. Der Leitgedanke hinter jeder Maßnahme vor Ort ist jedoch das Ziel, ein ganzheitliches Konzept zu erarbeiten, das mehr ist als die Summe seiner Teile.

Vor dem Hintergrund unserer Herangehensweise und der Herausforderungen, die mit der Umsetzung von inklusionsfördernden Maßnahmen auf einer wirklich globalen Ebene einhergehen, bewerten wir unsere Arbeit anhand einer Kombination aus unseren demografischen Daten, Werten, Initiativen und unserer Kultur.

Vielfalt und Inklusion sind von grundlegender Bedeutung für das Ziel der Kanzlei, "unseren Mandant*innen, unseren Mitarbeitenden und unseren Communitys zum Erfolg zu verhelfen". "Inklusion" ist einer der fünf Werte der Kanzlei. Unsere Strategie umfasst eine Reihe von Diversitätsdimensionen, darunter: Race, Migrationsgeschichte, Geschlecht (einschließlich Geschlechtsidentität und -ausdruck), Behinderung, sexuelle Orientierung, , Veteranenstatus, Elternschaft, Pflege und andere Care-Arbeit, Glaube, Weltanschauung und soziale Mobilität.

Auswirkungen unseres Ansatzes für Diversity & Inclusion

Durch unser Handeln wollen wir ein Arbeitsumfeld schaffen, das:

• ein Klima des gegenseitigen Respekts fördert
• eine inklusive Kultur aufbaut, in der sich jede*r entfalten kann
• die Gleichberechtigung derjenigen fördert, die zu den historisch unterrepräsentierten Gruppen gehören
• herausragende Jurist*innen/Anwält*innen und Fachkräfte mit unterschiedlichen Hintergründen anzieht, fördert, bindet und befördert